縣質監局一季度工作總結及二季度工作計劃

20xx年是“十一五”規劃的收尾之年，也是質監部門服務服從于經濟發展和轉型升級、全面完成“十一五”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新，加快質量提升，健全監管機制，再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定-

年初制定的工作目標，求真務實，改革創新，真抓實干，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

一、第一季度工作總結

(一)實施“兩大戰略”，服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩步推進：一是早謀劃、早部署、早發動，積極擬定20xx-20xx年名牌培育發展規劃和20xx年重點培育名單，并開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動，發動鄉鎮(街道)做好配合工作，鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產業特色，對汽車翻新輪胎行業進行深入調研，作為塊狀產業質量提升的備選項目。

計量標準化工作進展順利。一是繼續推進汽車內裝飾行業聯盟標準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業標準已征求完畢，并收集了四家企業的反饋意見送省標院進行修改，為沖刺專家審定會和發布會做好最后的準備。二是開展企業標準備案和執行標準登記工作，做好茶葉農業標準規范制修訂工作，確保規范現行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民群眾日常生活密切相關的大型集貿市場、超市開展計量監督檢查。四是對縣內2家制造計量器具企業進行審查并上報;完成2家企業的計量標準器到期復查考核工作。

合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關準備工作，確保了一次性通過許可證復審考核;幫助1家企業做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。

(二)確保“三個安全”，推進和諧天臺建設。

食品安全監管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業整規工作總 ，轉載范文大全 結大會相關材料，提出第三年“十小”整規責任分解，以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證，督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產企業16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作，根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作，并開展落實主體責任相關工作。

特種設備安全切實加強：今年以來，我局結合市局下發的20xx年特種設備安全監察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標，打基礎、重監管、抓落實，切實加強安全監管。一季度共出動特種設備巡查監察人員70余人次，巡查監察單位30余家，特種設備30余臺，發放特種設備安全監察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節前和兩會期間協同消防、公安、衛生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財產安全、兩會順利召開，營造良好的社會環境;以人員密集的賓館、飯店、學校為重點，結合各鄉鎮匯總情況，對各使用單位進行走訪核實，開展專項檢查杜絕違規違法使用特種設備;加強重點監控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態數據庫對超期未檢企業進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監管工作。共檢查特種設備使用企業20多家，發出特種設備安全監察指令3份，責令存在安全隱患的企業或單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業特種設備相關法律法規解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態監管網重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉鎮質監員會議，聽取意見與建議，通報各鄉鎮到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進特種設備監管工作。

縣質監局一季度工作總結及二季度工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃

一、為什么要寫工作計劃：

1、計劃是提高工作效率的有效手段。

工作有兩種形式：

一、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個人的發展要講長遠的職業規劃，對于一個不斷發展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多，溝通與協調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動