農業辦公室工作總結開頭結尾模板范文

在處黨委、行政的正確領導下，農業辦公室按照黨委、行政年初確定的工作目標，緊緊圍繞農業增效，農民增收，農村穩定的工作大局，扎實抓好各項工作，使農業農村工作有序開展，并取得了新的成績，現將農業辦公室*年工作情況總結如下：
　　一、突出管理體系建設，狠抓工作責任制的建立和完善。為了把各項工作任務目標落到實處，進一步強化責任管理意識。一是適時充實和完善農村黨支部書記、村主任工作目標責任制，為黨委、行政決策提供科學客觀依據，使黨委、行政與各村主職簽訂的工作目標責任制更加完善和全面；二是與村簽訂農作物病蟲防控責任制，動物防疫責任制，農村政策性“三農”保險責任制；三是與農業服務中心、畜牧服務中心簽訂了“以錢養事”服務合同，通過層層簽訂責任制，把工作任務、目標要求、責任獎懲落到實處，有力促進各項工作順利開展。
　　二、突出發展糧油生產，狠抓糧油的環節管理。為了抓好糧油生產，去冬以來，處農業戰線立足早動手，早安排，早培訓，早辦樣板，大力推廣優良品種，農技人員到村到戶加強技術指導，實行面對面的服務，全處辦培訓班12場次，培訓人員6000人次，發技術資料8000余份，辦樣板點10處，開現場會6場次。在工業項目建設占地使農田減少的情況下，由于措施得力、督辦及時、服務到位，糧食生產仍獲得了好收成，糧食總產33509噸。其中，夏糧6278噸、稻谷17188噸、玉米9552噸。
　　三、突出防汛準備，狠抓抗災保插秧。針對我處防汛環節復雜的形勢，我們立足于防大汛，救大災的思想不動搖，切實做到了八個到位，即：組織機構建立到位，防汛勞力公示到位，物質器材準備到位，查險整險實施到位，通訊聯絡暢通到位，人員值守督促到位，防汛預案完善到位，清障除障到位。全處共落實一線勞力1600人，二線勞力3400人，三線勞力5500人，成立兩個搶險應急分隊，共落實草包33000個，木樁120xx個，砂石米800立方米。維修排查設備8臺（套），爭取資金220萬元，對共青、印河、先烈水庫進行了加固整治。相繼開展了度汛安全隱患大排查，在抓好防汛工作的同時，積極開展抗災自救，立足“三保”，使全處應插秧面積29700畝全部插上，為秋糧增收打下了基礎。
　　四、突出農業抗災體系建設，狠抓動植物重大疫病防控。一是運用統防統治機制抓好農作物重大病蟲防治。適時進行柑桔大實蠅、稻水象甲，水稻“三蟲三病”、柑桔大頭蠅防治，防治效果全部達標。二是利用處、村、組三級防疫體系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生豬8.96萬頭，家禽145萬羽，山羊4200只，牛1610頭，全市綜合考評處于前茅，疫病防控監測效果顯著。
　　五、突出畜牧產業的規模，狠抓農村產業合作組織的探索發展。今年全處生豬育肥出欄達8.6萬頭，比上年增4%，其中規模養殖戶120戶，育肥出欄占總量60%；家禽出籠170萬羽，比去年同期增12%，其中規模養禽38戶，出籠占總量70%。我處不斷扶持發展正陽家禽養殖專業合作社，使其已發展成萬羽現代化標準化養雞場40多幢，年出籠肉雞270萬羽（處內80萬羽），年產飼料12萬噸，該社固定資產達3000萬元，社員有100多人，年銷售收入達5000多萬元，凈利潤500萬元。同時，擬定投資1000萬元新建種雞場，年出苗500萬羽，可創收250萬元，成為湖北規模最大、組織化程度最高、技術最先進的家禽養殖技術服務、加工銷售一條龍合作社，全方位服務支持湖北澳利龍食品股份公司上新臺階。協同躋身湖北省農業產業化重點龍頭企業，爭創“中國馳名商標”；著力推進公司十農戶十基地經營模式運行，在坳口區域落實花生種植基地20xx畝，由農戶自種，公司代收，互利共贏，*年公司銷售收入突破2億元；打造寶塔崗萬畝產業基地，充分利用已建優質柑桔板塊基地，全面啟動引進龍頭企業建設優質花卉苗木基地工程，集觀光、休閑、旅游為一體，充分發揮林業合作社帶動作用；采取廣納社員，興建基地，提升品質，加強管理等措施，使合作社成為融合式經營管理模式，規模不斷擴大，經濟效益，社會效益不斷提高，年末固定資產達1000萬元，社員50人，基地面積20xx畝，銷售收入1200萬元；康峰養蜂專業合作社先后向國家專利局、國家知識產權局申請了20多項專利，其中有18項已獲得授權，被福建農業大學蜂學學院確定為“重點教學實習基地”。
　　六、突出責任制落實，狠抓強農惠農政策的監督檢查。在執行強農惠農政策上始終立足一個“早”字（早安排，早動手）；體現一個“實”字（實項、實據）；突出一個“管”字（管住、管死）；落實一個“查”字（檢查、督查）。通過層層簽訂責任制和扎實認真工作，沒有發生任何單位和個人截留、挪用、抵扣惠農補貼資金的現象，全年發放補貼資金666.1萬元。其中，糧食直補99.93萬元，綜2