高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評價項(xiàng)目優(yōu)秀很好好勉強(qiáng)不滿意分分分分分工作業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度提前很多完成提前完成按時完成退后完成不能完成工作效率
工作效率較高，較以前有大幅提升工作效率高，較以前略有提升效率一般，基本保證質(zhì)量，效率沒有提升工作效率較低，效率有待提升工作效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)，效率急待提升費(fèi)用控制有效、合理控制能合理控制大多數(shù)情況能控制不能很好的控制沒有費(fèi)用控制的意識工作能力分析決策能力分析決策能力強(qiáng)，并能及時判斷正確處理具有分析決策能力，能正確判斷處理稍具分析能力，能運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較窄范圍內(nèi)能自行判斷只能按照上級指示進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，比較能服人領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能服人有領(lǐng)導(dǎo)能力，通常能服人缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，很難服人領(lǐng)導(dǎo)能力差培養(yǎng)下級能力善于發(fā)覺和培養(yǎng)下級，注重儲備人才注重對下級的培養(yǎng)，懂得儲備人才有培養(yǎng)人才的意識，關(guān)心下級的成長不善于發(fā)覺、培養(yǎng)人才沒有培養(yǎng)人才的意識指導(dǎo)能力能對下級進(jìn)行正確指導(dǎo)能對下級進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)情況能對下級進(jìn)行指導(dǎo)不能對下級進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對下級進(jìn)行指導(dǎo)工作態(tài)度文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作
非常愿意合作，且非常有效愿意合作，合作有效，愿意合作，合作效果一般愿意合作，合作效果不好不愿意合作，合作效果差責(zé)任心任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力，份內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心，能自動自發(fā)需督促才能完成敷衍了事，無責(zé)任心
公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)
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