公司建設企業文化的原因
一、企之將立，文化先行
這猶如古老故事中在說“先有雞還是先有蛋”的問題。對于這個問題，通常的觀點是“企業是經濟的”，應該務實。在市場面前，企業必須通過基本的經濟收入來證明自己的價值和存在的意義。
二、文化是企業發展的根本
企業都關注資源，但是資源永遠是不足的。因而，文化是非傳統的生產要素，它不但是價值觀，可以形成強大的力量，更是企業不可獲缺的資源。
三、文化是企業的競爭之道
市場競爭就是價值觀的競爭。華人首富李嘉誠說：“不義而富且貴于我如浮云。”中國歷史上成長最快的企業蒙牛乳業董事長牛根生說：“小勝靠智，大勝靠德。”今天，超越競爭者并不是要跑得更快，而是要找到指向正確方向的起跑線，這是一個“價值判斷”的問題，而企業文化有導向作用。
四、企業文化是馭心之道讓員工認同企業，首先是價值觀的認同，企業文化具有這種凝聚作用。
文化是一種企業運行之道!作為一種文化氛圍，企業文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念;不是行為活動，而是產生行為活動的原因：不是人際關系，而是人際關系反映的處世哲學;不是工作，而是對工作的感情;不是地位，而是對地位的心態;不是服務，而是服務中體現的精神境界。總之，企業文化滲透于企業一切活動之中，而又流溢于一切企業活動之上。
企業文化靠誰來建設
不要把老板文化變成企業文化
建立企業文化是品牌塑造的主要因素之一
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