員工管理的上乘境界分析

員工管理的上乘境界：企業(yè)文化建設(shè) 人們的價(jià)值觀、行為選擇以及價(jià)值判斷都存在于企業(yè)的每一個(gè)決策中，而企業(yè)真正有意義的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是員工的生產(chǎn)效率，而這取決于員..

員工管理知識(shí)分享

管理知識(shí)分享：下屬是能人怎么辦? 工作中下屬是能人的現(xiàn)象隨處可見，不然就會(huì)像九斤老太說的那樣“一代不如一代”。然而對(duì)待能人下屬的態(tài)度卻千差萬別..

管理智慧如何打造企業(yè)職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)力

管理智慧：打造企業(yè)“職業(yè)化”的領(lǐng)導(dǎo)力 為什么眾多民營(yíng)企業(yè)(下文簡(jiǎn)稱“民企”)昨日還處在“激情飛揚(yáng)，快速長(zhǎng)個(gè)”的青春期，今天卻..

員工管理的上乘境界分析

員工管理的上乘境界：企業(yè)文化建設(shè) 人們的價(jià)值觀、行為選擇以及價(jià)值判斷都存在于企業(yè)的每一個(gè)決策中，而企業(yè)真正有意義的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是員工的生產(chǎn)效率，而這取決于員..

員工管理知識(shí)分享

管理知識(shí)分享：下屬是能人怎么辦? 工作中下屬是能人的現(xiàn)象隨處可見，不然就會(huì)像九斤老太說的那樣“一代不如一代”。然而對(duì)待能人下屬的態(tài)度卻千差萬別..

管理智慧如何打造企業(yè)職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)力

管理智慧：打造企業(yè)“職業(yè)化”的領(lǐng)導(dǎo)力 為什么眾多民營(yíng)企業(yè)(下文簡(jiǎn)稱“民企”)昨日還處在“激情飛揚(yáng)，快速長(zhǎng)個(gè)”的青春期，今天卻..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..