指導員工的絕佳時機

大多數員工都不知道如何實現目標，這時他們只需要經理給予他們一些很小的鼓勵和建議，幫助其繪制發展藍圖。 我總是被中國的經理問及有關指導員工方面的一些..

請別忽視了員工的變化

一家企業的必須要有長遠的規劃，如果一個老板過多地在乎眼前的利益，那么你會失去企業的未來。 為什么中國企業大多數發展困難?關鍵原因在于企業沒有穩定的員..

員工心理薪酬不容忽視

現代企業如何激勵員工成了管理者面臨的一大難題，而薪酬作為一種最基本的激勵工具，對調動員工的積極性起關鍵的作用。然而目前許多企業的管理者在設計企業內部的..

指導員工的絕佳時機

大多數員工都不知道如何實現目標，這時他們只需要經理給予他們一些很小的鼓勵和建議，幫助其繪制發展藍圖。 我總是被中國的經理問及有關指導員工方面的一些..

請別忽視了員工的變化

一家企業的必須要有長遠的規劃，如果一個老板過多地在乎眼前的利益，那么你會失去企業的未來。 為什么中國企業大多數發展困難?關鍵原因在于企業沒有穩定的員..

員工心理薪酬不容忽視

現代企業如何激勵員工成了管理者面臨的一大難題，而薪酬作為一種最基本的激勵工具，對調動員工的積極性起關鍵的作用。然而目前許多企業的管理者在設計企業內部的..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問。現在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..