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企業(yè)培訓(xùn)選擇講師的四大要求

2024-05-29 11:20:47 大風(fēng)車考試網(wǎng)

  講師是實(shí)踐與執(zhí)行培訓(xùn)項(xiàng)目的主體,其課程是培訓(xùn)公司的核心資源與價(jià)值所在,其重要性可想而知。尤其是培訓(xùn)管理人員在選擇講師的時(shí)候,尤為重要的是要注意以下四點(diǎn):

  第一點(diǎn),決不倉(cāng)促找講師合作

  凡是規(guī)模較大,實(shí)力較強(qiáng),發(fā)展穩(wěn)健,信譽(yù)較佳的培訓(xùn)公司,是很少漫天飛舞去找講師,因?yàn)檫@樣臨時(shí)性地物色講師,簡(jiǎn)直如同抽獎(jiǎng)一樣,隱藏一定的風(fēng)險(xiǎn)。在絕大部分課程需求面前,如果能夠從經(jīng)過(guò)精心篩選的講師庫(kù)中很“從容”地選出講師與相應(yīng)培訓(xùn)課程匹配,那我就恭喜你了,說(shuō)明你們師資管理基本合格,那匹配是否到位,那是水平問(wèn)題。

  如果每次均是很盲目地使用講師這項(xiàng)資源,而不是前期與講師有很多溝通了解,尤其是了解講師的授課領(lǐng)域,市場(chǎng)反饋,還有講師思路與風(fēng)格,那說(shuō)明講師管理工作還沒(méi)有及格,運(yùn)作上正軌的培訓(xùn)公司一定要把師資的優(yōu)化管理放在很重要的位置。

  第二點(diǎn),決不只是與講師是純粹的業(yè)務(wù)關(guān)系

  講師與培訓(xùn)公司之間盡管是一種合作關(guān)系,但在客戶面前卻是統(tǒng)一的一個(gè)團(tuán)隊(duì),既然是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,那平時(shí)的溝通就顯得很重要了,如果在客戶面前你們形如陌生人,給客戶的感覺(jué)是什么?大家可想而知。所以,建議講師與培訓(xùn)公司不僅僅是業(yè)務(wù)合作溝通,同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)日常的其他方面的溝通,甚至是講師的最新動(dòng)態(tài),個(gè)人生活層面。

  第三點(diǎn),沒(méi)有講師梯隊(duì)建設(shè)

  講師梯隊(duì)建設(shè)是很有必要,經(jīng)過(guò)一些合作,加深與講師之間的直接,還有間接的了解,應(yīng)該逐步沉淀出一批優(yōu)秀的,長(zhǎng)期合作的講師,成的戰(zhàn)略合作伙伴,形成在各個(gè)專業(yè)線條上的講師矩陣,在市場(chǎng)部有相應(yīng)培訓(xùn)需求時(shí),能夠快速匹配上對(duì)應(yīng)合適的講師。

  第四點(diǎn),課程領(lǐng)域是否合理

  培訓(xùn)課程的專業(yè)領(lǐng)域,如果與講師的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān),一票否決,這里講的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),可以包括實(shí)戰(zhàn)、咨詢或培訓(xùn)等內(nèi)容。當(dāng)然,在實(shí)踐環(huán)節(jié)的經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)是否是成功的,并非關(guān)鍵,成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o人啟發(fā),同樣失敗經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為更能發(fā)人生省。建議選擇專而精的講師,要么對(duì)于行業(yè)精通,要么對(duì)于課程很精通,畢竟是專業(yè)決定高度。

  因?yàn)樾袠I(yè)不一樣,層次不一樣,專業(yè)領(lǐng)域不一樣,所以培訓(xùn)需求多元化了就很正常了,對(duì)于不同類型的講師應(yīng)該均有屬于自己的市場(chǎng)空間。但從目前大多數(shù)企業(yè)的需求來(lái)看,越來(lái)越傾向于實(shí)戰(zhàn)派講師,尤其是中基層人員,當(dāng)然不排除某些高層喜歡學(xué)院派的宏觀思維與趨勢(shì)分析,但學(xué)院派是堅(jiān)決不能用在中基層員工類的培訓(xùn)上的。

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